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銀發(fā)智庫幫助解決了社區(qū)電動車亂停放問題，引起街道辦事處的關(guān)注。蘇晴面臨新的考驗，養(yǎng)老服務(wù)中心接到通知要進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化考核。
經(jīng)過數(shù)月努力，銀發(fā)智庫在社區(qū)中聲名鵲起。那天清晨，蘇晴正在整理材料，退休教師王建國匆匆跑來，說小區(qū)東門的電動車停放混亂，已經(jīng)堵住了消防通道。幾位老年人聚集在一起議論紛紛，有人建議直接向物業(yè)投訴，有人則認(rèn)為要召開業(yè)主大會討論。
蘇晴召集銀發(fā)智庫的老人們開會。退休工程師老張?zhí)岢隹梢栽诳盏厣蟿澐滞＼囄?，退休警察老李?fù)責(zé)協(xié)調(diào)業(yè)主委員會，退休會計劉阿姨負(fù)責(zé)預(yù)算核算。他們分工明確，僅僅用了一周時間就解決了這個困擾居民半年多的難題。
街道辦劉主任親自來到養(yǎng)老服務(wù)中心考察，她對銀發(fā)智庫的模式贊不絕口，但同時也帶來了一個讓蘇晴眉頭緊鎖的消息：市里要推行養(yǎng)老服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點，養(yǎng)老服務(wù)中心必須在三個月內(nèi)達(dá)到考核標(biāo)準(zhǔn)，否則將面臨整頓。
蘇晴感到壓力驟增，她明白這是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。老人們紛紛安慰她，表示一定會全力配合考核工作。劉主任臨走時透露，考核組可能會重點關(guān)注銀發(fā)智庫的運(yùn)作模式和老年人參與度。
